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【廣東旅控主題教育報道之三十二】旅控集團黨委堅持“四個導向”,四點發力,把主題教育引向深入

2019-06-30

旅控集團黨委在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,堅持“四個導向”、四點發力,不劃階段、不分環節將四項重要舉措一體推進,不斷將主題教育推向縱深。目前,主題教育工作開局良好、進展有序、階段性成效顯現。

一、堅持目標導向,用好組織領導的“牽引力”

目標指引方向,起步影響結果。要做到學習教育的高質量,集團黨委首先做到各項工作部署高質量。

主題教育伊始,集團班子成員先學一步、學深一層、先改起來,分別到各直管企業領學督導,以上率下,一級做給一級看。其次,特別將教育范圍擴大至非黨員業務骨干,并帶動工青婦組織積極參與學習,做到了全覆蓋。三是大力宣傳,至今已通過微信公眾號共推送主題教育專題報道27篇,營造良好氛圍。四是做好結合文章,推動中心工作。集團黨委明確了學習教育要突出“四個結合”,即與落實中央和省委省政府安排部署相結合,與堅持黨的領導、加強黨的建設相結合,與抓好中央巡視整改“后半篇”落實工作和推進省委巡視整改落實相結合,與實現集團改革發展和經營管理目標任務相結合;抓好“三個一批”,即聚焦解決一批突出問題,理順推動一批重要工作,發現培育一批基層骨干。提高運用科學理論解決實際問題的能力,用集團高質量發展成果來檢驗主題教育成效。

二、堅持政治導向,用好學習教育的“驅動力”

集團黨委把抓好政治理論武裝作為重中之重,圍繞《選編》、《綱要》和最新重要講話、對廣東重要講話和重要指示批示精神等內容,組織黨員領導干部廣泛開展革命傳統教育、形勢教育、典型教育和警示教育。

6月18日-24日,集團黨委舉辦領導班子研討讀書班,集團及下屬領導班子成員共96名領導干部靜下心來讀原著、學原文、悟原理。圍繞全面深化改革、高質量發展、加強黨的建設三個專題,集團領導班子成員親自撰寫發言稿,認真制作PPT,帶頭進行發言,以領導干部的率先垂范,推動集團黨員領導干部來一次理論大學習、思想大解放。

潛心學、靜心悟,真心用。讀書班緊扣學習教育的目標任務,既開展了個人自學,又組織了集中研討;既召開了廣東經濟形勢報告會,又觀看了警示教育片。結合“七一”紀念活動及表彰,開展革命傳統教育和先進典型教育,以弄通促消化,以做實促轉化,真正實現理論學習有收獲,思想政治受洗禮。

此外,各直管企業聚焦企業改革發展、經營管理突出問題和群眾關心的熱點難點問題,再安排了至少一天的集中學習研討,推動理論學習與中心工作相融合、兩促進。

三、堅持問題導向,用好調研檢視的“穿透力”

找差距抓落實,找準問題是關鍵。集團制定了《調研工作方案》,確定了4大類8個調研專題,重點圍繞強化黨建引領、實施“進山入海”提速增量布局、加快存量提升、解決群眾問題開展調研。集中調研已于6月中旬正式啟動,集團每位班子成員圍繞1到2個專題深入基層“望聞問切”,透過現象看本質,查病根、找“藥方”,防范重大風險。調研后必須到掛點黨組織或所在黨支部講授一堂高質量黨課,注重調研實際效果,切實解決實質問題。

按照“學習對照找差距、深入調研找短板、重點問題再梳理、多途徑收集意見、談心談話找不足、上下聯動找問題、動態檢視列清單”七個步驟,確保檢視問題不偏差、不遺漏、不回避。通過發放意見表、召開問計尋策“頭腦風暴”座談會、開辟新媒體留言區等途徑,扎根基層從五個方面摸查存在的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題,尤其是對領導班子改進作風、改進工作的意見建議,制定完成了問題清單,梳理出8大類16條問題,真正把問題摸準摸透。

四、堅持效果導向,用好整改落實的“震懾力”

抓工作關鍵是抓落實,抓落實關鍵是抓責任。按照“四查找、四對照”和“七個決不能”的要求,對查擺到的問題能改的立即改,一時解決不了的盯住改、限期改,一件一件整改到位,一盯到底,強化整改剛性,做實功求實效。如:針對基層職工醫療費用負擔較重的問題,集團工會正在推進所屬企業全面納入集團職工互助醫療體系,切實為職工排憂解難;針對基層反映集團決策效率不高、公文流轉慢等問題,集團立即制訂了《重要事項檢查督辦實施辦法》,促使督辦落實常態化、制度化、規范化;針對合同管理不規范的問題,出臺了《合同管理辦法》,統一了模板和審議流程,確保事事有著落、件件有回音。

注重把整改落實成效體現到推動布局發展文旅新產業和新業態、加快存量優化升級、落實重點改革任務、高標準完成脫貧攻堅等工作中,確保把習近平總書記的重要要求和指示批示件件抓到位,把黨中央、省委、省國資委重大決策部署項項落到底。

集團將以主題教育為總牽引,對已經完成的工作“回頭看”,對正在開展的工作加快節奏,對還未啟動的工作加速啟動,實現集團工作再上一個大臺階,在省委“1+1+9”部署和粵港澳大灣區戰略中找準自身定位,“進山入海”戰略漸次展開,特呈島、南澳島、大丹霞等項目正有序推進,重點在珠三角建設影秀城、著力打造具有全國影響力的文化旅游產品和一站式都市型休閑旅游目的地,加強與騰訊公司的戰略對接,真正實現旅控集團的高質量發展。

五、思考和體會

一是更加清醒認識國有企業必須找準出發點和定位。國有屬性是企業的責任和使命,競爭性國有企業一樣可以在壯大國有經濟、推進供給側結構性改革、撬動支撐產業發展、完成省委省政府重大決策中發揮帶動乃至引領作用,并在其中找到持續發展之路。否則,國企就沒有存在的價值。

二是更加清醒認識到黨建的價值。國有企業內部沒有業務部門與非業務部門之分,黨群、紀檢、行政部門也是發現和創造價值的重要單位,必須用好黨組織這張網絡,把獨特的政治優勢轉化為市場競爭優勢。

三是更加清醒認識到抓落實是根本追求。將力戒形式主義和官僚主義貫穿始終,評判主題教育的成效要接地氣,旅控集團黨委提出了“企業效益好不好、風氣正不正、員工擁護不擁護”三個標準,得到了上下一致認可。 

 
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